“Quem já não ouviu frases do tipo ‘ah, negócios de família não dão certo’ ou então ‘Marido e esposa não podem trabalhar juntos porque não funciona’? Apesar de existirem desafios muito peculiares, tais frases não retratam o que de fato acontece”, afirmou o sócio diretor da PJI Consulting, Paulo Júnior. Ele citou dados da pesquisa realizada pelo especialista em gestão de empresas familiares, John Ward, que inclui o contexto brasileiro.

“As empresas familiares consultadas tiveram um retorno nos investimentos na ordem de 26%, enquanto as não familiares retornaram cerca de 21%. As empresas de família operaram 25% melhor. Além disso, das mil maiores empresas do mundo, 200 são controladas por famílias. Essas 200 empresas familiares superaram as outras 800 companhias em relação aos seus resultados em aproximadamente 30%”, frisou Júnior.

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